這是一套藍(lán)黃配色的企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板，共37頁；
PPT模板封面，使用了矢量2.5D繪制的企業(yè)培訓(xùn)場景背景圖片。左側(cè)填寫企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT標(biāo)題。界面風(fēng)格簡潔實(shí)用。
PowerPoint模板內(nèi)容頁，由35張藍(lán)黃配色的動(dòng)態(tài)幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。另外使用了奔跑人物剪影插圖、藍(lán)色地球插圖、豎大拇指的商務(wù)人士插圖等裝飾。
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT目錄：
一、什么是執(zhí)行力
指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
就是把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做成功的能力。
執(zhí)行力是企業(yè)組織和個(gè)人貫徹落實(shí)企業(yè)決策的力度。
執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。
執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。
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二、執(zhí)行力缺失原因
沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化，也就沒有了嚴(yán)格執(zhí)行的工作氛圍。執(zhí)行力文化就是把“執(zhí)行力”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化，其關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化塑造和影響企業(yè)所有員工的行為，進(jìn)而提升企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)執(zhí)行力文化的魅力就在于能透過無形中的滲透力和感染力，影響企業(yè)全體員工的行為，引導(dǎo)執(zhí)行者向一致的目標(biāo)努力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的任務(wù)之一就是營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
古人云：“己身不正，雖令不行”；“上梁不正下梁歪”。如果領(lǐng)導(dǎo)者在工作中寬以待己，嚴(yán)于律人，自己沒有做好表率，何以服人？這樣怎能帶出有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？
春秋時(shí)代，魯國法律規(guī)定：如果魯國人在外國淪為奴隸，有人出錢贖回來，事后可由國家報(bào)銷。子貢是孔門高徒，經(jīng)商有方。一次，他贖了一個(gè)同胞歸國，事后卻拒絕了國家支付的贖金。
孔子聽說后對子貢說：“你這是不對的，因?yàn)槟汩_了個(gè)壞的先例，從此不會(huì)有魯國人再肯為淪為奴隸的同胞贖身了。你接受國家補(bǔ)償?shù)内H金，不會(huì)損害你行為的價(jià)值；你拒絕這筆贖金，只會(huì)破壞國家那條好法律。”
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三、員工執(zhí)行力三原則
接到命令馬上執(zhí)行，不要拖拖拉拉
有人總覺得接到別人的命令，過一會(huì)再去，顯得自己有“范”。
（反正也是去，為什么不馬上去呢？晚去，還是去，能不去嗎？）
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四、如何提高執(zhí)行力
各級領(lǐng)導(dǎo)必須參與到自己職能部門的具體工作當(dāng)中，成為帶動(dòng)全局的發(fā)動(dòng)機(jī)！領(lǐng)導(dǎo)者需要有一種執(zhí)行的本能，他必須相信，“除非我使這個(gè)計(jì)劃真正轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)，否則我現(xiàn)在所做的一切根本沒有意義”。
因此他必須參與到具體的運(yùn)營過程中，到員工中去，找到執(zhí)行各階段的具體情況與預(yù)期之間的差距，并進(jìn)一步對其進(jìn)行正確而深入的引導(dǎo)、解決困難，直至成功。這才是領(lǐng)導(dǎo)者最最重要的工作。而且不論組織大小，這些關(guān)鍵工作都不能交付給其他任何人。
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