這是一套藍(lán)紅配色的成本管理培訓(xùn)PPT，共45頁(yè)；
PPT模板封面使用了藍(lán)色紅色圓角矩形背景圖片。左側(cè)填寫(xiě)成本管理培訓(xùn)PPT標(biāo)題文字。界面風(fēng)格簡(jiǎn)約實(shí)用。
PowerPoint模板內(nèi)容頁(yè)，由43張藍(lán)色紅色配色的幻燈片圖表，搭配PPT文字排版。另外使用了多張彩色扁平化職場(chǎng)人物插圖、會(huì)議場(chǎng)景插圖等裝飾。
成本管理培訓(xùn)PPT內(nèi)容簡(jiǎn)介：
一、成本管理概述
成本的定義
成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)資源1的價(jià)值消耗。
成本管理是成本核算、分析、決策和控制等一系列管理行為的總稱(chēng).
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二、成本核算
成本的作用
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,產(chǎn)品成本有以下作用:
①作為補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度和衡量基礎(chǔ);
②作為制定產(chǎn)品價(jià)格和核算利潤(rùn)的基礎(chǔ);
③作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。
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三、成本控制
前饋控制-成本預(yù)測(cè)-成本決策
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