這是一套非財務人員財務預算培訓PPT，共33頁；
PPT模板封面使用了藍橙多邊形背景圖片，右側(cè)填寫非財務人員財務預算培訓PPT標題。界面簡潔商務。
PowerPoint模板內(nèi)容頁，由31張藍色橙色配色的幻燈片圖表，搭配培訓文案排版。另外使用了商業(yè)建筑插圖、辦公場景插圖、筆記本電腦插圖等裝飾。
非財務人員財務預算培訓PPT內(nèi)容簡介：
一、預算是什么
預算是什么？
預算就是預測的量化過程，是每一個高級管理人員的必修課;
預算就是指一套涵蓋所有會計科目的表格，最終得出公司明年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表的具體預測結(jié)果;
預算就是應該體現(xiàn)公司投資者與經(jīng)營層的想法，從上往下地推進編制工作;
預算編制工作只要在年初的時候開始就可以了，完成之后可以用來指導整個年度的工作;
預算編制主要是財務部的工作，其他部門只需要了解和知曉，必要時給予財務部一定的協(xié)助就可以了。
二、企業(yè)預算
企業(yè)在不同階段需要不同的預算模式
創(chuàng)業(yè)期間
以資本預算為基礎(chǔ)
成長期間
以銷售預算為基礎(chǔ)
成熟期間
以成本控制為基礎(chǔ)
衰退期間
以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)
...
三、預算內(nèi)容
銷售預算、生產(chǎn)預算、人工預算、現(xiàn)金預算。
...
四、預算的監(jiān)督與控制
預算監(jiān)督主體
自我監(jiān)督、他人監(jiān)督:
監(jiān)事會
財務總監(jiān)
其他相關(guān)職能部門
預算監(jiān)控手段
業(yè)務監(jiān)控:重點環(huán)節(jié)監(jiān)控、合理環(huán)節(jié)監(jiān)控、和質(zhì)量監(jiān)控有機結(jié)合
資金監(jiān)控:結(jié)算監(jiān)控、審批環(huán)節(jié)監(jiān)控
事先控制事后控制:反饋制度
定期書面報告制度
例會制度
...
五、預算調(diào)整
預算能否調(diào)整?
不事先聲明，幾乎不可調(diào)整
預算向上與董事會相關(guān)，向下與每個人的考核相關(guān)，如預算與實際相差太遠，預算就失去了意義。
預算調(diào)整原則
市場需求發(fā)生變化，應該相應調(diào)整預算;
企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)生變化，應該相應調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營預算，并適當調(diào)整預算目標責任;
增補臨時預算;
外部市場環(huán)境發(fā)生重大變化，應該調(diào)整預算，同時相應調(diào)整目標責任。
預算調(diào)整步驟
預算系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)目標的手段;
企業(yè)首先應具備明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，即公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度戰(zhàn)略行動計劃;
企業(yè)目標就是預算目標;
預算系統(tǒng)依附于企業(yè)總目標;
戰(zhàn)略計劃就象憲法，不可操作，而預算更象基本法，我們必須逐條遵循。
企業(yè)預算編制一般需要經(jīng)過自 上而下，自下而上幾個反復，最終才能上下達成一致，得出最后的預算考核指標。
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